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2008.07.07

ホスト時代、「年収１億円」の使い道とは？

保田：

そもそも城咲さん、ホスト時代は年収１億円も稼いでいて、一体何に使ってたんですか？

城咲：

いやー、大きいものは特に買わなかったけど、意外になくなっちゃうんですよ。売れっ子になると後輩が出来てくるから、ご飯食べに連れてかなくちゃいけないでしょ？まさかナンバーワンって立場上、定食屋とかには連れていけないじゃないですか。でも、食べざかりの若い男の子１３人とかいるから、焼肉とか寿司とか行くと、かなりの金額になっちゃう。

保田：

その分、城咲さんを慕って働いてくれるんですか？

城咲：

そうですね。あとはお客さんの水商売の女の子の店にも、たまには行かなくちゃいけない。営業みたいなもんですけど、ケチケチできないでしょ。

保田：

なるほど。

城咲：

海外旅行も、スケジュールがなかなか取れないから、ほとんど行けなかったし。あとはその頃、不動産投資に誘ってくれた人もいたんですけど、結局何も買わずじまいで。だいたい「城咲」って、自分の「城」を持つっていう意味もあってつけた名前なのに、今だに賃貸マンションですからね。「城ないじゃん！」ってね（笑）

保田：

じゃあ、何も買わないぶん、豪遊したりとか？

城咲：

あー、ありましたね。一晩で２５０万とか使ったり。

保田：

すごい！！

城咲：

でも、実はそれも「自己投資」って思ってた部分が大きかったんですよ。

保田：

どういうことですか？

城咲：

ホスト時代、水商売のチェーン店を経営しているようなお金持ちの方々に僕は結構好かれてて、色んなことを教えてもらったんです。ある日その人が、僕をすごく高級なレストランに連れていってくれて「仁、この食事、すごく高いだろ？でも、こういうところで自分でお金を払って食べてこそ、見えてくるものがあるんだ」って言ったんです。

保田：

なんか、カッコいいですね〜。

城咲：

それを聞いてその気になっちゃって、「よし！大金使うのも勉強だ」と思って、「今日は一晩で２００万使いに行こう！何か見えてくるはずだ！」と思って、後輩と銀座に繰り出したんです。でも、さすが銀座、２００万はすぐなくなっちゃった。

保田：

すごい！（笑）

城咲：

「まだ見えてこない！きっともう少しだ」って思って、さらに５０万使ったけど、結局、何も見えてこなかった（笑）

保田：

うわー・・・

城咲：

ただ、後から考えると色々学んでたんです。その夜、高い店に行くと、僕らは明らかに端っこの目立たない席に通された。いかにも水商売みたいな格好してたから、目障りだったんでしょうね。で、その店で大事にされた客の服装を思い出して、次に行くときはそんな服を着ていったら、きちんと対応された。同じお金を払っても、扱いが違うんです。

保田：

その世界なりのＴＰＯを学んだってことですね。

城咲：

そう、色々ムダ遣いしたからこそ、場面に合わせた立ち振る舞いを学べましたね。

カリスマホストのポートフォリオとは？

城咲：

若い頃はそんな感じで、お金を貯めようなんて思わなかったけど、３０歳を過ぎた今は、周りからも言われて「そろそろ資産を増やさないとな」って思ってますよ。恥ずかしながら、資産といえるものが全然ないですからね。

保田：

なるほど、ではちょっとお聞きしますが、城咲さんってホストをやってた頃、入ってくる合計金額は同じだとして、１００人のお客さんを相手にした方がいいと思ってましたか？　それとも、２０人くらいですか？

城咲：

それは、２０人ですね。芸能界で言うと、１００人を相手に考えた方がいいと思うんですけど、僕の考えるホストのもてなしは、高級旅館と一緒なんです。

保田：

といいますと？

城咲：

極上のサービスをしようと思うと、１日３組が限界ですね。全てに気が行き届いた超高級旅館が受け付けるお客さんって、それくらいじゃないですか。１日３組で、お客さんは平均１週間に１回くらい来るから、合計２１組、まさにお得意さんは２０組くらいなんです。内訳で言うと、ガッツリお金を使ってくれる「エース」級が５人、そこそこ使ってくれる「その他」が１５人くらいの割合でしたね。

保田：

では、そのエースの皆さんに絞って接待していこうとは思わなかったんですか？その方が、効率はいいですよね？

城咲：

いやいや、それは危険ですね。極端な話、１人のエースにべったりくっついて、ナンバーワンになるホストもいたけど、まあ長くはもたない。普通は３〜４ヶ月。１年は絶対持ちませんよ。下手すると、最後は売り掛けを残して逃げられたりしますからね。僕はやっぱり２０人くらいが丁度いいかと。

保田：

なるほど、素晴らしい。実は、今お客さんの事をお聞きしたのは、城咲さんの「ポートフォリオ」を探るためだったんです。

城咲：

それ・・・何ですか？？

保田：

簡単に言うと、どんな株をどれくらい持つかってことなんです。お聞きした「お客様」を、「株の種類」に置きかえると、城咲さんは２０種類くらいの株を、きちんと把握しながら持っている方がいい。数としては、個人投資家としてはそれ位が限界かもしれませんね。数を増やしすぎると、手がまわらなくなりますし、逆に絞りすぎると、リスクが大きくなってしまいます。いくら一時的に利益を出してくれる「エース」でも、１年はまず持たないっていうのも・・・まさにベンチャーなんかの「新興株」と一緒で面白いですね。

城咲：

へー、でも自分の懐に余裕がないと、リスクがあってもついつい深追いしちゃうんですよね〜。例えば、ギリギリでナンバーワン争いしてるときなんかは、売り掛け１００万以上ある「危険な子」を呼んじゃって、かえって大失敗することがよくあるんですよ。

保田：

それも、株の失敗と全く一緒ですよ。余裕がないから、カーッと頭に血がのぼっちゃってるんですよね（笑）。

城咲：

ホストが収入を安定させるためには、「マメじゃないといけない」っていうのも、もしかして・・・

保田：

そう、株と一緒。やっぱり城咲さんは株に向いてますね！

カリスマ・ファンドマネージャー誕生！？

保田：

もしかすると城咲さんは、ファンドマネージャーにも向いているかもしれない。

城咲：

それ、何ですか？

保田：

ファンドマネージャーとは、自分のお金を運用するんじゃなくて、投資家の皆さんから資金を募って、城咲さんが運用するんです。いわゆる「城咲ファンド」で、その利益を投資家の人と折半したりする。

城咲：

運用のプロってわけですね。でも、責任重大じゃないですか。

保田：

そうなんですけど、城咲さんはホストという仕事柄、「自分のため」というより、「人を喜ばせるため」に色々考えるのが向いている気がするんです。色んなタイプのお客さんを相手にしてきたから、幅広い業種の株を扱えるような気もするし。何より、あれほど「ポートフォリオ」がきちんと立っている人はそんなにいないですよ。あとは、ストイックなほど自己管理ができていて、自分を客観的に見られるのもいいですね。

城咲：

自己管理は、ホストやっていく上で大切な条件ですからね。後輩のホストによく言ってたのが「宅配ピザばっかり食ってるホストは絶対売れないよ」ってこと。宅配ピザばかり食べてるってことは、どこの店もやってない変な時間に食事してるってことなんです。しかも、栄養バランスもあまり考えないで、脂っこいものを続けて食べてるから、いずれ胃腸を悪くして、肌もきたなくなって、体型も維持できなくて・・・。そんなホスト、誰が指名するかって。僕は、自己管理のために料理を覚えて自炊してましたね。

保田：

そういう、自分に厳しいとこが、株にも向いてるんですよ。カリスマホストから、カリスマファンドマネージャー、面白いじゃないですか？

城咲：

「城咲ファンド」、みんな指名してくれますかね？

保田：

またナンバーワン目指してくださいよ（笑）

衣裳協力：

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2008/07/07UP