☆「幸福の科学」研究会☆

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[318]  Re:Re:Re:Re:幸福の科学撲滅対策本部控室 

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> こんにちわ、seiji9nです。
>
> 年末のこの時期はなぜか、会社の通常の仕事にクレーム対応が加わったりして、忙しくなったりすることが多いものです。
>
> 今日も「幸福の科学」研究会に寄らせていただきました。

seiji9nさん、お忙しい中での書き込みありがとうございます。ちょうど御社でも
クレーム対応が加わったとのことで、「共時性」を感じております。

> 「個人の問題」を、組織に所属する全員の問題、あるいは出版物すべてに問題があるかのようにすりかえる考え方」には、「反対」であるということです。

私も純粋に「個人の問題」であるならば、seiji9nさんの仰る通りとは思いますが、
問題は「勤務中」という事ですよね。勤務外で何処の会社の者か判らなければ
「あいつ、態度が悪いなあ」で済みますよね。でも、勤務中でしたら会社に対する
クレームになってしまうのですよね。seiji9nさんは既にお気付きとは思いますが
「非常識な植福を要求する職員」がいる以上、教団の体質とトップの大川氏の責任は
免れませんね。

> 時々、病院が医療事故などを起こすと、院長や病院のトップの人が謝罪会見する映像がテレビ等で流れますが、あれは、トップ以外に責任の所在がないからです。
>
> しかし、病院を例にとれば、医療事故が1回あったから、その病院に勤務するすべての関係者が「極悪人だぞ」と主張したり、「その病院の処方する薬がすべて間違っているぞ!」と言う、単純な考え方を私はとりません。

医療事故を起こした場合は、当然院長が謝罪するべきものと私も思いますが、問題は病院の
体質を変えられるかどうかなのです。事故原因を追求して事故を未然に防ぐシステムを
構築できるかどうかなのです。事故を起こしても何もしなければ、その病院はまた同じ事故を
起こす危険性があります。具体的に申し上げれば、衛生環境を改善しなければ、また同じ術後の
感染症を合併するかも知れません。何もしなければ、また同じ処方ミスをする危険性が
あります。間違えやすい名前の薬や処方量などは、薬剤師による処方内容のチェックを強化
しなければなりませんね。今は、業界全体で医療ミスをなくすために、似た名前の薬の名称
そのものを変えてしまう事もなされていますね。

> 深く考えるきっかけを与えてくださったリアリストさんに感謝します。

過分な御評価ありがとうございます。どうぞ今後ともよろしくお願い致します。

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  • 2009.12.16 08:35:06
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[317]  Re:Re:Re:幸福の科学撲滅対策本部控室 

>> 返信元メッセージを表示
From:  seiji9n

こんにちわ、seiji9nです。

年末のこの時期はなぜか、会社の通常の仕事にクレーム対応が加わったりして、忙しくなったりすることが多いものです。

今日も「幸福の科学」研究会に寄らせていただきました。

色々な方が、多様な意見をお持ちですので、多様な意見が紹介されることで、「幸福の科学」を検証するサークルとしての本サイトの役割にますます貢献させていただいているかと思います。


今日は、前回の投稿を少し補足させていただきます。

投稿[314]にて、
>私が申し上げたかったことは、
>
>「個人の問題を、組織全体の問題、あるいは出版物すべてに問題があるかのようにすりかえる考え方」には、「反対」であるということです。

と、発表させていただいたのですが、もう少しわかりやすく言うならば、

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
「個人の問題」を、組織に所属する全員の問題、あるいは出版物すべてに問題があるかのようにすりかえる考え方」には、「反対」であるということです。


よそ様の会社や、いまこの投稿をご覧いただいているみなさんの所属する組織がどうなっているかは正直わかりません。

しかし、私の勤務する会社では、お客様のクレームが発生したとき、もちろんお店の責任ですから、問題を起こした社員を厳しく叱ります。
しかし、ひとりの社員が起こした問題に対して、会社組織の全社員が(営業や経理まで含めて)、お客さんに謝罪したり、お詫びをするということはありえません。
また、ダメ社員がいるから、すべての社員がダメであるという見方もしません。

問題を起こす人間など、どこにでもいるものです。
わが社では、「過ちて改めざる、これを過ちという」という、孔子の言葉がありますように、過ちを糺す指導がなされます。




では、誰が責任をとるのか?


簡単です。
トップひとりです。
当然です。

社長以外に責任の所在はありません。わが社では社長が先頭に立ってクレーム処理に当たります。


時々、病院が医療事故などを起こすと、院長や病院のトップの人が謝罪会見する映像がテレビ等で流れますが、あれは、トップ以外に責任の所在がないからです。

しかし、病院を例にとれば、医療事故が1回あったから、その病院に勤務するすべての関係者が「極悪人だぞ」と主張したり、「その病院の処方する薬がすべて間違っているぞ!」と言う、単純な考え方を私はとりません。


話を、幸福の科学に戻しますが、幸福の科学の職員が起こした問題は、あくまで大川総裁の責任を追及するのが本筋です。

そして、職員が起こした問題について、大川総裁がどのような発言をしているか、あるい過ちを糺す指導がキチンとなされているのか?こうした点こそが検証されていくべきであると思います。


私自身もこのテーマには、深い関心がありますので、思考を停止させることなく、今後も検証を続けていきたいと思います。



深く考えるきっかけを与えてくださったリアリストさんに感謝します。

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  • 2009.12.15 23:44:50
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[316]  Re:Re:幸福の科学撲滅対策本部控室 

>> 返信元メッセージを表示

> 「幸福の科学撲滅対策本部控室」の記事、読みましたが、「考え方」が整理されていないと感じます。
>
> ご意見もっともと拝察される部分もありますが、あまりにも一方的過ぎると思われますので、別な視点からの意見を述べます。

意見は「幸福の科学撲滅対策本部控室」で発言された方に直接述べるべきではないでしょうか?

> たしかに「あれでも支部長なんか?」と思うような幸福の科学の職員にはよく会います。
> 逆に「この人とは宗教という枠を越えて個人的に交誼を深めたいなぁ。」という職員さんもいます。(こっちの方は少数ですが)
>
> ただ、カチンと頭にくるような職員がいるから、非常識な植福を要求する職員がいるから、幸福の科学出版から出ている本がすべてダメなのか?経典の内容がすべて悪なのかというと、そうでもありません。

非常識な職員がいるのですから、その職員を含めて教団に問題があるのです。
seiji9nさんは、葬儀屋をされているのですから、例えば態度の悪い職員がいれば、「あの葬儀屋の
あの職員は態度が悪い」となるのです。買い物をして態度の悪い店員がいれば「あの店のあの店員は
態度が悪い」となるのです。簡単ですよね。態度の悪いのを放置していた店側にも問題があるのです。
指導監督が出来ていないのですから、組織全体が言われてしまうんですよね。

すなわち、幸福の科学はそのような非常識な職員を作り出して、しかも放置しておく集団で、
それは内容(教え)がおかしいからですよね。

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  • 2009.12.11 20:45:46
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[315]  Re:大川の過去の発言と政治団体結成 

>> 返信元メッセージを表示
From:  seiji9n

>また幸福実現党なる政党の存在価値もありません。

ほんとうにそうでしょうか?



こんにちわ。

篤姫の『一方を聞いて、沙汰するな!』というセリフが好きなseiji9nです。


このサイト「幸福の科学」研究会は、『宗教法人「幸福の科学」を検証するサークルです。』との管理人さんの言葉が、サイトの紹介ページに書かれていますよね。
http://www.c-player.com/ac59183/intro

つまり、「検証」するためには、あらゆる視点、あらゆる人の意見が発表されるべきではないでしょうか?

どうも、一方的な悪口のみが多いようですが、私の気のせい…?


管理人さんは『幸福の科学の悪口を言うためのサイト』とは、おっしゃっていないのです。

私の投稿を削除することもなく掲載し続けてくださる管理人さんの度量には、ほんとうに頭が下がります。



今日は、幸福実現党に対する別な視点からの意見を紹介します。



例によって、『幸福の科学と幸福実現党の悪口しか読みたくないんだよ!』っていう方は、私の投稿記事はスルーしていただいて結構ですから♪



私が紹介したいのは、こちらのサイトの記事です。
「2009年日朝戦争の顛末」
http://kashiwataro.iza.ne.jp/blog/entry/1212785/allcmt/

幸福実現党を笑うのは結構ですが、ほんとうに笑うのならば、彼らが活動を止めたときに笑うのが筋でしょう。
少なくともまだ活動は続いているようです。

なぜなら政治活動は、短期間で成果が出るものではないからです。マスコミが幸福実現党を批判していないのも、それが理由です。

幸福実現党が言っていたことが本当だったのかどうか?マスコミが検証するにはもう少し時間がかかりそうです。



以上

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  • 2009.12.11 00:04:52
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[314]  Re:幸福の科学撲滅対策本部控室 

>> 返信元メッセージを表示
From:  seiji9n

seiji9nです。

「幸福の科学撲滅対策本部控室」の記事、読みましたが、「考え方」が整理されていないと感じます。

ご意見もっともと拝察される部分もありますが、あまりにも一方的過ぎると思われますので、別な視点からの意見を述べます。



『幸福の科学も、新宗教も一緒じゃねーかよ!』『全部ひっくるめて否定すりゃいいんだよ!』というシンプル思考がお好みの方は、私の投稿記事はスルーして頂いて結構ですから♪。




私が、一番問題と思うのは、@幸福の科学の職員が尊敬できない人材であるという点と、A幸福の科学の出版物、そして教義の中身そのもの、B大川隆法総裁ご本人について、この3点の問題が混同されている点です。



@幸福の科学の職員が尊敬できない人材であるという点と、出版物に関する考察



これは、個人名を公表して個別に非難し、意見を述べるのが妥当ではないかと思います。

たしかに「あれでも支部長なんか?」と思うような幸福の科学の職員にはよく会います。
逆に「この人とは宗教という枠を越えて個人的に交誼を深めたいなぁ。」という職員さんもいます。(こっちの方は少数ですが)

ただ、カチンと頭にくるような職員がいるから、非常識な植福を要求する職員がいるから、幸福の科学出版から出ている本がすべてダメなのか?経典の内容がすべて悪なのかというと、そうでもありません。

私は、実際に幸福の科学出版の本を書店で購入しておりますが、読んでみれば経営判断やビジネス成功に役立つ本も結構出版されています。

(例)以下、幸福の科学出版刊行の書籍
   「将の徳力」(守屋洋 著)
   「企業再生成功の条件」(企業再生研究会)
   「社長学入門」「経営入門」(大川隆法 著)
   「グローバル・スキル」(マイク小池 著)
   「伝説の再建人 」(スティーブ・ミラー 桜田直美訳)



あくまで、幸福の科学の問題は、問題を起した職員個人、あるいは問題ある指示を出した役職者について、その個人を追及すべきだと思います。

「枯れ木が何本もあるから、もう森全体を燃やしてしまえ」という考え方は、あまりに暴論すぎて私は賛同できません。


例えば、私が、もっとその責任を追求すべきであったと思う個人は、以前出版局の局長をされていた正岡戒○という方です。

もちろん、この記事では、個人の問題追求がテーマではないので、これ以上時間をかけるつもりはありません。時間があれば新規スレを立てるかもしれませんが…。



私が申し上げたかったことは、

「個人の問題を、組織全体の問題、あるいは出版物すべてに問題があるかのようにすりかえる考え方」には、「反対」であるということです。


(時間をみて、また続きを書きます)

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  • 2009.12.09 17:25:28
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宗教法人「幸福の科学」を検証するサークルです。

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★ 「幸福の科学」の教義を検証する。
★ 「幸福の科学」創始者・大川隆法氏とは、その人物像の実態に迫る。
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