(^!^)v~逢えたらいいね

[647] おはようございます

のりさん　夢さん　翔太郎さん　みなさん　おはよう♪

昨夜は夢さんの写真・・
雷の話題で賑わってましたね。

あのエネルギー・・何とか利用できないのかなあ

夢さん　女性ばかりの管理、大変でしょうね
命令で動かすのが手っ取り早いけど、納得しないと充分に成果も出ないしね。
大変だけど、急がば回れ・・しっかり話をするしかないでしょうね

個々人の傾向性をしずかに把握して、その人のツボを探すしかない気がします。
全くやる気のない人たちなら、鬼になるしかないし。

肯定話法を活用してみてください

一番身近なのは、妻が作った料理を「美味しいね」「料理が上手だね」と言いながら食べる（笑）
たまに、注文つけても嫌な顔はしなくなりますね（笑）

まず、認めて褒める。図に乗らない程度にね


さあ、散歩して来よう

帰ったらシャワー、コーヒーが待ってるぞ。


みなさん　今日もよろしく

返信 (5通)

[648] Re:おはようございます

kazeさん・皆さんこんばんわ。。

肯定話法、ビジネスの話し方ですか・・

> 一番身近なのは、妻が作った料理を「美味しいね」「料理が上手
>だね」と言いながら食べる（笑）
> たまに、注文つけても嫌な顔はしなくなりますね（笑）

これがヒントですか・・判るような気がします。ありがとう。。

こんな話ばかりでは皆さん集まってこないですね。。

今日、トラックがパトカー２台と止っていました。。交通事故にしては、車の破損も無くどうしたのだろうとよく見ると車の前輪と前輪の間に自転車が挟まっていました。

ケガ人はもう搬送された後だって様ですが・・。いたましい事故が多いですね。。

私も車を運転するので、事故に会わないように気をつけないと・・ね。

[650] Re:こんばんは

夢さん、こんばんは
お仕事も大変そうですね
部下の人はなかなか思うようには、動いてくれないですね
楽をしたいとか、給料を上げてもらいたいとか、自分が得する
ことばかり考えているのでしょう。
そうですね。黙っていれば図に乗るし、ガミガミ言えば、
煩がられるし、兼ね合いが難しいですね
仕事のやり易い環境を作ってあげることも大事ですね。
部下の人は、日々の仕事の中でいろんなことを考えてやって
ると思います。　仕事のやり方を変えて欲しいと思ってたり、
作業で困っていることもあるでしょう。
部下の人と話し合って、良いと思うことは、改善していく。
出来るところから、変えていく努力が必要です。
そんなところは、よく部下は見ています。自分達の意見を
聞いてくれるかどうか・・
ここで、人肌脱いで、上司と掛け合ってみましょう。
出来なかったら、他の方法を考えるのです。　夢さんが部下の
ために頑張ってるところを見せるのです。
結果はともあれ、努力は認めてくれるし、部下としても嬉しい
ものです。　うまくいけば、さらに、信頼関係が生まれるでしょう。
会社の進むべき道を、みんなが理解して頑張れるようになると
いいのですが・・

[651] Re:Re:こんばんは

夢さん　のりさん　こんばんは

自分たちの仕事に求められてるものがなんであるかを、皆で共通の認識にしていく事ですね

その上で、やりにくい事、改善して欲しいと思ってることなどを吸い上げる。

> 仕事のやり易い環境を作ってあげることも大事ですね。

これは大事ですね

> そんなところは、よく部下は見ています。自分達の意見を
> 聞いてくれるかどうか・・
> ここで、人肌脱いで、上司と掛け合ってみましょう。

この点が、微妙なところですね。
私の苦い経験ですが、いいにくい事を私の口から言わせて、自分たちは安全地帯にいようとする部下がいました。

それからは、提案書を書かせて発言に責任を持たせるようにしました
正当に評価されない事に不満を持ってる部下なら、上司に説明してあげるのもいいでしょう

真剣に頑張る部下が二人いれば、合わせて３人
流れを作る事は可能です

[652] Re:Re:Re:こんばんは

kazeさん、夢さん、こんばんは
会社では、人事評価制度があります
トップの会社方針、事業計画等を聞き、目標完達に向け
トップダウンで、目標を設定していきます。役職によって
より具体的な目標が設定されます。
目標シートを全員が提出して、半年間、頑張る。　半年経過後
に成果を提出する。　それを上司が評価して、給料、昇給に
反映させていく。　自分が自分を評価して、上司が部下を評価
する。　そこで、自分に何が足りなかったのか考えてもらう
フィードバック方式。
そこを次の目標にしていく。本当に頑張る人は、次々と目標が
クリアーされ、レベルアップしていき、給料、昇給に繋がって
いくシステムです。　　実効性はありますが、人によっては
作文になる傾向があります。

[653] Re:Re:Re:Re:こんばんは

のりさん

。本当に頑張る人は、次々と目標が
> クリアーされ、レベルアップしていき、給料、昇給に繋がって
> いくシステムです。　　実効性はありますが、人によっては
> 作文になる傾向があります。
>

それは否定できませんね。
どう、正しくみて行くかが問われますね

例えば営業の場合、業務日誌を見て訪問件数が少ないとか、滞留時間が短すぎるとか言って注意する人もいますが、訪問件数だけ多くても挨拶だけなら、御用聞き。
要は、何を掴んできたか（情報）が大事。

美しすぎる日報は、私は疑います（笑）
「昨日行った〇〇、今日私も同行するから」と言えば、本当か嘘か
大体察しがつきます。（笑）
一日中、緊張が持続できるわけがない。
メリハリがないから、綺麗な日報がかけるんだろうと。